Diseñar, construir y controlar indicadores de gestión que soporten los objetivos estratégicos, así como los procesos asociados a las cadenas de valor y soporte de la organización, a través de análisis estadísticos y matemáticos relacionados. Diseñar sistemas de información gerencial, y tableros de control con la finalidad de interpretar la gestión y resultados de las unidades funcionales, así como la correspondencia con la estrategia. Contribuir con la medición del plan estratégico organizacional, construcción de instrumentos que faciliten la relación entre los objetivos y los indicadores de gestión. Estimar, diseñar, construir y actualizar de manera oportuna los indicadores de gestión y operativos. Diseñar y desarrollar cuadros de mando integral (balanced scorecard) que soporten la gestión de cada unidad funcional y de la organización con respecto a la planificación estratégica, estableciendo mecanismos de registro, actualización e integración de la información (data) entre las diferentes fuentes y unidades. Realizar pronósticos en el comportamiento de los indicadores de gestión operativos, a fin de identificar de manera oportuna puntos de inflexión en los indicadores.

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