Objetivo General

Identificar y poner en práctica diferentes técnicas o estrategias de integración, compromiso y desarrollo de equipos de alto rendimiento con el fin de optimizar sus resultados y generar mayor sinergia e identidad dentro de la Organización.

      Objetivos Específicos

•             Definir algunos conceptos clave sobre el trabajo en equipo.

•             Identificar las diferencias entre un grupo y un equipo de trabajo.

•            Conocer los criterios y características que siguen los equipos efectivos de trabajo.

•             Señalar la importancia del papel individual dentro de un equipo de trabajo.

•             Identificar los diferentes tipos de roles que puede existir en el equipo.

•             Conocer el valor del respeto y la cooperación entre los integrantes de un equipo.

•             Identificar la importancia del líder dentro de un equipo de trabajo.

•             Aprender a crear un ambiente más productivo y efectivo de trabajo. 

      Metodología

En el taller se emplearán las siguientes estrategias de facilitación:

•             Facilitación del contenido.

•             Presentaciones orales.

•             Actividades de aceleración cerebro-corporal.

•             Ejercicios de visualización creativa.

•             Actividades en equipos de aprendizaje.

•             Ejercicios de juego de roles.

•             Juegos de aprendizaje gerencial.

•             Empleo de ayudas audiovisuales.

•             Análisis de material impreso.

•             Video – foros.

•             Ejercicios de aplicación de lo aprendido.

Adicionalmente, este taller contempla la realización de actividades de reforzamiento digital, a través del envío de Mensajes de Textos y Correos interactivos durante el período de 1 (uno) mes.

      Ponente:

Luis Augusto Fermín

Egresado como Licenciado en Psicología de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) y Vicepresidente y Fundador de SERVENTUR C.A., una empresa de educación especializada en el sector turístico, que inició sus actividades en 2005. Se ha desempeñado como Facilitador y Consultor de Gestión Humana de empresas como, Zuoz Pharma, Hotel Best Western Caracas, Laboratorios Farma, Empléate, Sodexo, ALODIGA, Bangente, Natural Systems, Hotel Eurobulding Villa Caribe, Alimentos Polar entre otras. Como Facilitador, es competente en Facilitación de Aprendizaje mediante las metodología del Aprendizaje Acelerado, Programación Neuro-Lingüística, integración Cerebro Corporal, Brain Gym® y Gestión de la Energía; siendo esta última una de sus principales áreas de acción.

Síguelo en Twitter: @luisaugustofs

Para mayor información, los invitamos a ingresar a nuestro Blog

 En este punto se deberá crear el Equipo Conductor ISO, esta coordinación o gerencia se planteará el reto de alcanzar la certificación y ellos tendrán que analizar la situación para poder Planear el Sistema de Calidad.

Luego comienza una parte de suma importancia que es la Capacitación al Personal de la organización para que todos manejen por igual la información requerida. Además deberá nombrarse y Capacitar un grupo de  Auditores Internos, que velen por la correcta realización de los procesos cuando realicen Auditorías Internas. 

Al realizar estos procesos comienza la utilización del Sistema de Calidad, cuando se logre cumplir con todos los requerimientos internos y esta revisión demuestre resultados exitosos se deberá Solicitar la Auditoría de Estudio para obtener la Certificación. En Venezuela, los organismos competentes para las mismas son: Fondonorma y Bureau Veritas, los cuales ofrecen las asesorías y el adiestramiento necesario para realizar con éxito la certificación. Los pasos anteriormente mencionados son el comienzo para obtener una certificación de la norma.

El ISO 9000 define un compilado de normas sobre calidad y gestión continua de calidad, establecidas por la Organización Internacional de Normalización (ISO). 

Los aportes más resaltantes de implementar las Normas ISO a su organización son el enfoque al cliente, el beneficio de mejora gracias a la revisión de los procesos, enfocar las tareas sin que afecte el responsable de las mismas y la documentación general de todos los proyectos.

Empléate.com obtuvo su certificación en agosto del año pasado y este año, posterior a una auditoría, se obtuvo una excelente evaluación de mantenimiento. Las recertificaciones se realizan cada tres años y se realiza un proceso de mantenimiento durante los años intermedios.

Si desea conocer más detalle para obtener una Certificación ISO, ingrese aquí.

Fuente: Empléate.com

José Manuel Rodríguez, Director General de Empléate.com, abrió un interesante debate en nuestro grupo de Linkedin

En esta ocasión, el tema a propuesto es La Discriminación en las Ofertas de Empleo publicadas por las empresas al momento de reclutar personal.

A continuación podrán leer un segmento de la opinión de @JoseManuelR

    "Con cierta frecuencia recibimos en Empleate.com, correos de usuarios quejándose de que algunos avisos de empleo son Discriminatorios. Hemos recibido hasta amenazas de demandas judiciales y denuncias ante organismos públicos.

    El proceso de "seleccionar personal" es "discriminatorio" por definición; entiéndase, para llegar a seleccionar un candidato hay que diferenciarlo entre muchos otros y para ello se utiliza un proceso que "discrimina" a los no seleccionados. Por ejemplo, si estoy buscando un programador Java con experiencia, seguramente preferiré al que tiene 6 años de experiencia programando en Java, y estaré "discriminando" al que tiene apenas un año de experiencia o incluso al que no sabe Java, pero que en teoría podría aprender a hacerlo muy bien..."

Hemos recibido varias opiniones que les mostramos a continuación:

    Mayra Galban: "...en Venezuela existen leyes andiscriminacion, que no son nuevas y estan orientadas a la igualdad de oportunidades, pero que no se cumplen y no hay quien haga que se cumplan..."

    Gustavo de la Torre: "Estoy de acuerdo en que el proceso de selección es discriminatorio y que en eso los portales no pueden hacer mucho, sin embargo si creo que deben evitar que los avisos de empleo que se publican no sean discriminatorios en cuanto a lo que establecen las leyes..."

Los invitamos a continuar leyendo diversas opiniones y participar ingresando a nuestro grupo en Linkedin

El próximo taller organizado por Empléate.com está dirigido a profesionales del área de Recursos Humanos o personas involucradas en la Gestión del Talento Humano de sus organizaciones.

Objetivo General:

Brindar a los participantes herramientas prácticas que le permitan identificar la influencia de las características comportamentales sobre los resultados en el trabajo, así como el reconocimiento de los perfiles de comportamiento más ajustados a ciertas posiciones. Se desarrollará un modelo de gestión de empleados basado en la influencia de la Teoría DISC en las organizaciones.

Contenido programático:

Antecedentes y origen del DISC. ¿Qué es el DISC?. Bases teóricas y premisas del modelo DISC. Características de los estilos. Competencias asociadas y aspectos a considerar. El perfil profesional (técnico) vs El perfil comportamental. Fortalezas de cada dimensión. Oportunidades de mejora de cada dimensión. Los tres Perfiles de comportamiento y su aplicación en la toma de decisiones organizacionales. La matriz de productividad. Presentación de la Herramienta Thomas International.

Facilitador: Mario Arocha González

Licenciado en Psicología con Especialización en Administración de Recursos Humanos de la Universidad Central de Venezuela (UCV). Docente activo de dicha casa de estudios. Amplia experiencia en estrategias de facilitación de Aprendizaje Acelerado y en desarrollo de actividades de formación a profesionales del área de Gestión Humana, en reconocidas organizaciones. Especialista en el modelo teórico DISC. Se ha desempeñado durante varios años asistiendo procesos de ingreso. Actualmente se desempeña como Consultor Organizacional.

Especialistas nacionales e internacionales se unen para resaltar la importancia de las redes sociales en las empresas

Durante el 18 y 19 de agosto se estará realizando una jornada de ponencias en el evento Gerencia 2.0 organizado por Empléate.com y el IESA como aliado académico, que busca proporcionar herramientas de utilidad para enfrentar con éxito el reto que supone.

Este constará con la participación de destacados profesionales que tocarán temas relacionado con el Social Media y su impacto en lo cotidiano dentro de las organizaciones.

El evento contará con la invitación del experto internacional, Pedro Rojas, @seniormanager quien se encargará de compartir la experiencia de las redes sociales en España, así como todo lo que gira en torno a la optimización de las mismas en la gestión del conocimiento.

Juan Carlos Jiménez (@jucarjim), José Blanco Oliver (@jbo) y José A. Maldonado (@jamaldo) expondrán los beneficios de utilizar las Redes Sociales como vías para comunicarse tanto con clientes como con empleados.

En esta ocasión se darán a conocer  casos exitosos de la Web 2.0 en Venezuela, de empresas como Movistar, Banesco y ASAP.

Para mayor información, ingrese al portal web: http://gerencia.empleate.com

Escríbanos a: ventas@empleate.com

Contacto telefónico: (212) 953-2067 / 2365 / 3906 Ext: 1003

Actualmente la presencia de las Organizaciones en las redes sociales es una necesidad, dado al creciente número de personas que habitan en estas comunidades virtuales y que se han habituado a ellas como medio de comunicación.

En Venezuela aproximadamente 2 millones de personas se encuentran en Twitter; mientras que Facebook acumula 9.194.120 venezolanos, según datos de esta misma red social.

Por consiguiente, son más las empresas que deciden sumarse al mundo 2.0 y aprovechar los beneficios que ofrecen estas innovadoras vías de comunicación para acercarse a sus usuarios.

Juan Carlos Jiménez, Director de Cograf Comunicaciones y estudioso en materia de identidad de marcas y comunicación corporativa, apunta que saber aprovechar el poder comunicacional de la web 2.0 supone que sea visto como herramienta de trabajo, "pero como cualquier herramienta, la efectividad de las redes (como medio) depende de cómo son utilizadas".

Para leer más acerca de este artículo puede ingresar a nuestro blog empleateve.blogspot.com