04/02/2012 - Taller: Crecer con el Cambio
Dirigido a: organizaciones, profesionales, líderes que quieran crear caminos contundentes para optimizar su futuro, este taller será dictado en Caracas, el próximo jueves 16 de febrero.
Más información en http://www.empleate.com/publicidad/empleate_2059_31012012100825.html
29/11/2011 - Taller: Community Management Avanzado
Objetivo General:
Formar a los participantes sobre las más recientes tendencias sobre Manejo de Comunidades Digitales en cuanto a definición de estrategias y metodologías, y su relación con las principales funciones en la empresa.
Objetivos Específicos:
- Conocer los métodos y estrategias utilizadas en materia de Community Management enfocado hacia el Mercadeo, Atención al Cliente y RRHH 2.0.
- Entender los elementos principales que se deben tomar en cuenta para gestionar redes sociales en función de un modelo de negocio, tanto a nivel particular, como profesional y empresarial.
- Aprender la metodología básica profesional que utiliza un Community Manager en cuanto a: Análisis de KPI, protocolos de dinamización en redes, SMO, marca propia, conversación persuasiva y moderación de comunidades.
- Entender el nuevo vocabulario, así como otros aspectos relacionados: Cultura 2.0, argumentación asertiva, creación de contenidos de valor, tono, selección del canal apropiado, entre otros.
- Adquirir los elementos básicos necesarios para comenzar a realizar Community Management profesional y ver a las redes sociales no como un fin, sino para un fin específico y definido.
- Conocer las principales funciones y roles de un Community Manager dependiendo de la empresa, así como las nuevas tendencias en esta profesión.
Docente:
Pedro Rojas (@SeniorManager), Licenciado en Administración y Contaduría por la Universidad Santa María, Licenciado en ADE con Especialización en Finanzas por la Universitat de Barcelona y Posgrado en Community Management por EAE Business School.
Consultor especializado en estrategias 2.0 y en integración de redes sociales en modelos de negocio complejos. Actualmente es Director de la División de Social Media de Íncipy (España), así como Director de Estudios Académicos 2.0 en Inesdi: Instituto de Innovación Digital de las Profesiones (España).
Profesor universitario (Master) en Marketing Digital, en Comunicación y en Recursos Humanos 2.0 en varias universidades de España, así como profesor en Community Management y otras especialidades 2.0 en el Instituto de Innovación Digital de las Profesiones y en Porta22 de Barcelona Activa.
Autor del libro “Community Management en un semana” de Editorial Planeta y de “Reclutamiento y Selección 2.0” de Editorial UOC y modera el Blog “Senior Manager”
Metodología de trabajo:
Exposición teórico-práctica de los temas y contenido del curso con la participación activa de los participantes en el desarrollo de los ejemplos y casos.
18/11/2011 - Taller: Potencie el Liderazgo en sus Colaboradores
Empléate.com organizará el próximo jueves 24 de noviembre un Taller de Capacitación dirigido a profesionales en el área de Recursos Humanos, Relaciones Industriales, Psicólogos, Administradores y demás personas interesadas en el área.
Objetivo General
Instruir a los participantes con herramientas para desarrollar un liderazgo más centrado en sus colaboradores orientándose a su servicio, mediante la influencia mutua o responsabilidad compartida; promoviendo así mayores niveles de efectividad, cooperación y compromiso dentro de la organización.
Objetivos Específicos
- Identificar los aspectos clave que conforman la percepción de Facultamiento (Empowerment).
- Reconocer inhibidores personales en colaboradores y desarrollar una actitud favorable para potenciar su liderazgo.
- Conocer distintos tipos de liderazgo y reconocer las preferencias propias, promoviendo el desarrollo de un líder basado en las realidades contextuales y situacionales, más que en estilos y hábitos personales.
- Identificar los principios para poner en práctica el proceso de la influencia mutua, responsabilidad compartida, y delegar efectivamente.
Metodología
Este Taller de Capacitación Profesional, además de incluir contenidos conceptuales, contiene actividades dinámicas propias del aprendizaje para adultos y del aprender haciendo. Entre estas se encuentran: auto evaluaciones, juegos de rol, competencias y juegos, demostraciones, ensayos simulados y discusión de videos.
Facilitador
Víctor Calzadilla (@Victor01): Psicólogo (Ucab) con Maestría en Administración de Empresas (Iesa), Diplomado de Psicología Positiva (Unimet), con experiencia de 20 años en las áreas de Formación y desarrollo, Gestión Humana y Psicología Organizacional. Fue director de Gestión del Talento Humano en empresas multinacionales, Consultor Gerencial en el área de evaluación y desarrollo humano, e investigador en el área gerencial. Actualmente brinda apoyo a empresas y personas en el desarrollo de competencias de efectividad personal, relación y liderazgo, a través de asesoramiento, talleres y charlas.
Para más información, ingresa en nuestro Blog www.empleateve.blogspot.com
02/11/2011 - Taller de Actualidad Laboral en Maracay
Objetivo General
El contrato individual de trabajo. Inicio, desarrollo y terminación de la relación laboral. Elementos. Suspensión. Diferencias con otros contratos de prestación de servicios. Régimen jurídico del salario. El beneficio de alimentación de los trabajadores. Actualidad y novedades jurisprudenciales en torno al tema.
Objetivos Específicos
· Qué debe contener un contrato de trabajo.
· Cuáles son sus elementos y características.
· Cómo diferenciarlo de los demás contratos de prestación de servicios.
· Qué se debe hacer al momento de su terminación.
· Efectos y consecuencias en caso de su suspensión.
· Las remuneraciones y beneficios. Pagos salariales y no salariales, y su incidencia en las prestaciones sociales y demás beneficios laborales.
· El beneficio de alimentación de los trabajadores.
Metodología del taller:
Exposición teórica práctica de los temas y contenido del curso con la participación activa de los asistentes en el desarrollo de los ejemplos y casos.
Ponente: Dr. Gustavo Saturno
Abogado egresado de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), 1996. Con estudios de Especialización en la Universidad Central de Venezuela (UCV).
Profesor de Derecho del Trabajo en la UCAB, en las Escuelas de Relaciones Industriales, Administración y Derecho.
Autor del libro "La relación de trabajo. Aspectos legales y prácticos para su determinación y diferenciación con la concesión, franquicia y agencia mercantil".
Más información en nuestro Blog empleateve.blogspot.com
01/11/2011 - 100 mil empresas han utilizado Empléate.com para buscar personal
Nuestra base de datos de empresas registradas superó los 100 mil registros de empresas queriendo utilizar nuestro portal.
“Un gran porcentaje de las empresas venezolanas alguna vez han buscado empleados en nuestro portal. Es una base de datos que todavía no hemos aprovechado del todo para promocionar nuestros servicios o los de terceros (publicidad)” dijo José Manuel Rodríguez.
También en twitter (@Empleate) superamos los 40 mil seguidores y en Facebook.com/Empleate estamos cerca de llegar a los 20 mil próximamente.
10/10/2011 - Seminario: Formación de Equipos de Alto Desempeño
Objetivo General
Identificar y poner en práctica diferentes técnicas o estrategias de integración, compromiso y desarrollo de equipos de alto rendimiento con el fin de optimizar sus resultados y generar mayor sinergia e identidad dentro de la Organización.
Objetivos Específicos
• Definir algunos conceptos clave sobre el trabajo en equipo.
• Identificar las diferencias entre un grupo y un equipo de trabajo.
• Conocer los criterios y características que siguen los equipos efectivos de trabajo.
• Señalar la importancia del papel individual dentro de un equipo de trabajo.
• Identificar los diferentes tipos de roles que puede existir en el equipo.
• Conocer el valor del respeto y la cooperación entre los integrantes de un equipo.
• Identificar la importancia del líder dentro de un equipo de trabajo.
• Aprender a crear un ambiente más productivo y efectivo de trabajo.
Metodología
En el taller se emplearán las siguientes estrategias de facilitación:
• Facilitación del contenido.
• Presentaciones orales.
• Actividades de aceleración cerebro-corporal.
• Ejercicios de visualización creativa.
• Actividades en equipos de aprendizaje.
• Ejercicios de juego de roles.
• Juegos de aprendizaje gerencial.
• Empleo de ayudas audiovisuales.
• Análisis de material impreso.
• Video – foros.
• Ejercicios de aplicación de lo aprendido.
Adicionalmente, este taller contempla la realización de actividades de reforzamiento digital, a través del envío de Mensajes de Textos y Correos interactivos durante el período de 1 (uno) mes.
Ponente:
Egresado como Licenciado en Psicología de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) y Vicepresidente y Fundador de SERVENTUR C.A., una empresa de educación especializada en el sector turístico, que inició sus actividades en 2005. Se ha desempeñado como Facilitador y Consultor de Gestión Humana de empresas como, Zuoz Pharma, Hotel Best Western Caracas, Laboratorios Farma, Empléate, Sodexo, ALODIGA, Bangente, Natural Systems, Hotel Eurobulding Villa Caribe, Alimentos Polar entre otras. Como Facilitador, es competente en Facilitación de Aprendizaje mediante las metodología del Aprendizaje Acelerado, Programación Neuro-Lingüística, integración Cerebro Corporal, Brain Gym® y Gestión de la Energía; siendo esta última una de sus principales áreas de acción.
Síguelo en Twitter: @luisaugustofs
Para mayor información, los invitamos a ingresar a nuestro Blog
03/10/2011 - Pasos para obtener una Certificación de Calidad ISO 9000
En este punto se deberá crear el Equipo Conductor ISO, esta coordinación o gerencia se planteará el reto de alcanzar la certificación y ellos tendrán que analizar la situación para poder Planear el Sistema de Calidad.
Luego comienza una parte de suma importancia que es la Capacitación al Personal de la organización para que todos manejen por igual la información requerida. Además deberá nombrarse y Capacitar un grupo de Auditores Internos, que velen por la correcta realización de los procesos cuando realicen Auditorías Internas.
Al realizar estos procesos comienza la utilización del Sistema de Calidad, cuando se logre cumplir con todos los requerimientos internos y esta revisión demuestre resultados exitosos se deberá Solicitar la Auditoría de Estudio para obtener la Certificación. En Venezuela, los organismos competentes para las mismas son: Fondonorma y Bureau Veritas, los cuales ofrecen las asesorías y el adiestramiento necesario para realizar con éxito la certificación. Los pasos anteriormente mencionados son el comienzo para obtener una certificación de la norma.
El ISO 9000 define un compilado de normas sobre calidad y gestión continua de calidad, establecidas por la Organización Internacional de Normalización (ISO).
Los aportes más resaltantes de implementar las Normas ISO a su organización son el enfoque al cliente, el beneficio de mejora gracias a la revisión de los procesos, enfocar las tareas sin que afecte el responsable de las mismas y la documentación general de todos los proyectos.
Empléate.com obtuvo su certificación en agosto del año pasado y este año, posterior a una auditoría, se obtuvo una excelente evaluación de mantenimiento. Las recertificaciones se realizan cada tres años y se realiza un proceso de mantenimiento durante los años intermedios.
Si desea conocer más detalle para obtener una Certificación ISO, ingrese aquí.
Fuente: Empléate.com
